DE KRACHT VAN PARTNERSCHAP
Cirkel waarden gedreven ontwikkelen
Als ondernemer, bestuurder en (netwerk)organisatie zie je dat je omgeving steeds sneller verandert. Je hebt je handen vol om je organisatie draaiende te houden. Met de accountant bespreek je de financiële resultaten. Je schakelt met een bedrijfsjurist over relevante wet- en regelgeving. En toch ben je op andere vlakken nog vaak op jezelf aangewezen:
- Als ondernemer (in bedrijf)
- De ontwikkeling van je organisatie
- Relevante partnerschappen en netwerken
Je ervaart (te) weinig tijd om te reflecteren op jezelf als ondernemer en de continuïteit en slagvaardigheid van je organisatie. Zo worstel je met ertoe blijven doen (als bedrijf), vaak in combinatie met je partners en in je netwerk, je werk privé balans en denk je er wel eens aan ‘of dit het nu is’.
Je wil meer tijd en ruimte voor de ontwikkeling van je organisatie. Relevante klanten en markten. De strategie, visie en ambities. Je vraagt je af of tijd en energie naar de juiste zaken in je organisatie gaat. Er zijn bijvoorbeeld uitdagingen als het gaat om:
- Goed samenwerken en (interne) communicatie
- Als organisatie te kunnen verbeteren, vernieuwen en innoveren
- (Te) veel met operationele zaken bezig te zijn
- Het leveren van toegevoegde waarde in je klantprocessen
- Het goed benutten van talent en de potentie om te blijven ontwikkelen
- Het doorpakken op besluitvorming en de vergadercultuur
Het draait allemaal om waarden gedreven ontwikkelen; vanuit toegevoegde waarde richting klant en markt de continuïteit van de organisatie waarborgen binnen de mogelijkheden waar je invloed op hebt (cirkel van invloed) en met oog voor waar je betrokkenheid ligt (cirkel van betrokkenheid).
Deze kernelementen worden niet voor niets in een cirkel weergegeven met als middelpunt en focus waarden gedreven ontwikkelen. Wij werken met organisaties die zich richten op toegevoegde waarde en positieve impact op de maatschappij en waarde hechten aan (intern) ondernemerschap. Iedere organisatie heeft met elk element uit cirkel afzonderlijk te maken. Tegelijkertijd zijn alle elementen onlosmakelijk met elkaar verbonden. De financiële resultaten zijn niets meer of minder dan de uitkomst van wat je elke dag als ondernemer, bestuurder en lid van een (netwerk)organisatie doet, binnen de relevante kaders. Vanuit selectief partnerschap op het gebied van financiën en wet- en regelgeving richten wij ons op de ondernemer (in bedrijf), de ontwikkeling van de organisatie en partnerschap & netwerk.
Vanuit mijn persoonlijke onderneming 2B-Frank werk ik samen met diverse onafhankelijke partners in het belang van ondernemende mensen en hun onderneming.
- Claire Louwers ( Clou Consulting)
- Alexander de Bruin ( I Will Power ) als co-founders Echte Winstmakers
- Jeroen Franssen & Heidi van Hout als co-founder Samen-Krachtig.nl
